Bitte nehmen Sie sich ein paar Minuten für dieses Projekt der FHWS: http://www.votario.de/umfrage/VWQVTYQ8 Nachhaltigkeit - mit Blick fürs Ganze - wird sich als wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen entpuppen, geht es um Menschen / Mitarbeiter, die Umwelt und den wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Erfolg..

Heute war unser Geschäftsführer Jürgen T. Knauf mit Studenten der FHWS zu Gast in den Kneipp Werken.. Thema des Projekts: Erwartungen der unterschiedlichen Zielgruppen an einen Nachhaltigkeitsbericht - more coming up soon.. ;-) Sehr spannend: im Rahmen der Werksbesichtigung wurde von allen Beteiligten festgestellt, dass die Mitarbeiter durch die Bank lächelten, den Blickkontakt zu den Gästen suchten und die Stimmung in allen Bereichen sehr gut war - dies ist ein klares Zeichen für einen guten Arbeitgeber ..

Peter K. Albrecht - unser IT-Experte wenn es um die neue Datenschutzgrundverordnung der EU geht. Ab 25. Mai 2018 bekommen Unternehmen ernsthaft Probleme, wenn sie die DSGVO verletzen.. https://www.xing.com/news/klartext/diese-funf-tipps-nehmen-der-verordnung-ihren-schrecken-2177?sc_o=news_klartext_article_new

..es geht los: Kongress Erfolgsfaktor Gesundheit :-)

..sehen wir uns am Freitag in SW? Unser Geschäftsführer hält einen Vortrag im Dialogforum .. Erfolgsfaktor Wettbewerb: BGM rechnet sich .. https://www.scopar.de/news-termine/detail/bgm-fachtagung-sw-2017/

Per Gesetz müssen Sie ab dem 25.05.2018 die EU-Datenschutzgrundverordnung verbindlich umsetzen - erhebliche Strafen drohen: Unser IT-Experte Peter K. Albrecht hat eine Methode zur DSGVO entwickelt, mit der Sie schnell feststellen können, wo sie bzgl. der DSGVO stehen und was noch zu tun ist: www.scopar.de/fileadmin/media/download/IT-Beratung/SCOPAR-S-DSGVO-Datenschutzgrundverordnung-2018-Beratung.pdf

Viele Veränderungsprojekte scheitern - an Menschen und der Kommunikation.. Das muss nicht sein! Die Kunst von erfolgreichen Veränderungen ist es erstens ein rationales und emotionales Bewusstsein zu schaffen (über kommunikative Maßnahmen erreichbar) und zweitens die Menschen zum Handeln zu bewegen (hier muss Kommunikation angereichert werden um Partizipation, Erfolge, glaubhafte Wege zur Lösung, Vorbild des Managements u.v.m. https://www.scopar.de/fileadmin/media/download/Strategie-Beratung/SCOPAR_S-CHI_Change-Index-Analyse-Angebot.pdf

Arbeitgeberattraktivität wird immer mehr zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil ..

.. jetzt noch schnell anmelden !!!

Fachtagung zum Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Gesunde Mitarbeiter – gesunde Unternehmen: so einfach ist es! Vor diesem Hintergrund entwickelt sich das betriebliche Gesundheitsmanagement immer mehr zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Dabei geht es nicht um „Weichspülen“ der Anforderungen an Mitarbeiter, sondern um das Ermöglichen der maximalen Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter -und damit um Wettbewerbsvorteile, die sich in EURO nieder-schlagen. BGM ist auch weit mehr als das Anbieten von Gesundheitstage mit der Krankenkasse, Laufgruppen, Ergonomie oder Teamevents im Klettergarten. Es geht wie so oft um den Blick fürs Ganze, um den Dreiklang von Körper, Geist und Seele bei Mitarbeitern und Unternehmen und vor allem, um gezielt ausgewählte Maßnahmen. Das Gießkannenprinzip, nach dem Unternehmen heute meist BGM-Maßnahmen ihren Mitarbeitern anbieten, führt nicht zum gewünschten Effekt bzw. trägt nur minimal zum Erfolg eines Unternehmens bei – ist eigentlich Geldverschwendung. Gezielt und ganzheitlich lauten die Geheimnisse eines effektiven und effizienten betrieblichen Gesundheitsmanagements. Gezielt bedeutet, an den Standorten und in den Bereichen genau die Maßnahmen anzubieten, die die größte Hebelwirkung haben. Es geht darum dort anzusetzen, wo das größte Defizit und damit der größte Nutzen sind. Dies kann man nur über eine Analyse ermitteln. Flächendeckend die gleichen Maßnahmen anbieten wäre so, als würde ein Arzt seinen Patienten (unabhängig von Ihren Beschwerden) die gleiche Therapie verordnen. Doch genau das geschieht in den meisten Unternehmen. Ganzheitlich bedeutet, die Menschen als Ganzes zu verstehen. Hier geht es um physische, psychische und geistige (i.S. von Innovation) Gesundheit der Mitarbeiter. Aber auch ein Unternehmen hat einen Körper, einen Geist und eine Seele. Hier geht es um Strukturen, Prozesse, IT, Standorte, Produkte, Services, die (Innovationskraft, das Wissen und die Kreativität sowie die Werte, das Betriebsklima, die Unternehmens- und Führungskultur und die Kommunikation. Dies alle muss „gesund“ sein, will ein Unternehmen langfristig erfolgreich am Markt bestehen! Weitere Details zum ganzheitlichen BGM erfahren Interessenten bei der 3. Fachveranstaltung (https://www.scopar.de/news-termine/detail/bgm-fachtagung-sw-2017/) für Arbeitgeber in Mainfranken am 6.10.2017 in Schweinfurt: „Erfolgsfaktor Gesundheit – BGM rechnet sich!“ so lautet der Impulsvortrag von Jürgen T. Knauf an diesem Tag. Buchtipp: „Kaleidoskop der Scherben“ der Roman zum BGM: https://www.amazon.de/Kaleidoskop-Scherben-Ein-ungew%C3%B6hnlicher-Wirtschaftsthriller/dp/3981656504