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Lean Management Coach Butzbach

Emil-Vogt-Str. 8, Butzbach, Germany
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Wer Lean-Management einführen will, der muss einen nachhaltigen Kulturwandel erreichen, damit Mitarbeiter und Führungskräfte die Lean-Philosophie leben,

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Die LeanOnlineAcademy im Überblick

https://leanbase.de/onlineacademy

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Aktuell haben wir noch 3 freie Plätze für den LMC 2017 in Butzbach. Der Lean Management Coach ist ein TÜV SÜD Akademie GmbH Zertifikatslehrgang und endet mit einer Prüfung. Der Dozent ist Herr Sascha Andrawas, Lean Manager.

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Lean Management Coach Butzbach

Wer #Lean-#Management einführen will, der muss einen nachhaltigen Kulturwandel erreichen, damit #Mitarbeiter und #Führungskräfte die Lean-Philosophie verinnerlichen und bereit sind, sich aus eigenem Antrieb zu verbessern. Dieser erforderliche Kulturwandel kann nur erreicht werden, wenn die Mitarbeiter frühzeitig und aktiv in den #Verbesserungsprozess eingebunden werden. Durch die Berücksichtigung von #Ideen der Mitarbeiter bei der Lösungsfindung wird Ablehnung vermieden und eine breite #Akzeptanz der verbesserten #Prozesse und #Strukturen erreicht. Zudem müssen die Mitarbeiter befähigt werden, dass sie Verbesserungen aktiv mitgestalten können. Über die intensive Ausbildung ausgewählter Lean-#Multiplikatoren hinaus benötigt jeder Mitarbeiter ausreichendes #Basiswissen, um Lean-Ansätze in Arbeitsumfeld anzuwenden. Gelingt es, bei den Mitarbeitern Begeisterung hervorzurufen, wird sich die Bereitschaft zur aktiven Unterstützung weiter verstärken. Begeisterung und Initiative lassen sich wecken, wenn der Nutzen der Verbesserung von jedem Einzelnen für sein direktes Arbeitsumfeld erkannt wird. So können zum Beispiel neuralgische Mängel in den #Arbeitsprozessen behoben werden, die bereits lange Unzufriedenheit hervorgerufen haben. Gerade beim #Führungs­verhalten sind häufig grundlegende Veränderungen erforderlich. Die Führungskraft als ‚Lean Ma­nagement #Coach‘ kooperiert und kommuniziert eng mit ihren Mitarbeitern und leitet sie als Coach zu aktivem und verantwortlichem Handeln an.

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Lean Around The Clock 2017 - Trailer 3

https://www.youtube.com/watch?v=WuAELj0iQ7Q

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#LATC2017

Karten über uns erhältlich. http://lebensmitteltechnik-deutschland.com/leanaroundtheclock-latc2017/

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Fachschule für Technik Butzbach Auch dieses Jahr fand die Ausbildung zum Lean Management Coach an der Fachschule für Technik in Butzbach statt. Bei der Einführung von Lean Management im späteren Berufsleben werden Fachkräfte unterschiedlicher Fachbereiche benötigt, die über umfassendes Know-how im Umgang mit den Lean-Methoden verfügen. Dieses Know-how wird an der Fachschule für Technik in Butzbach vermittelt. Das Intensivseminar „Lean Management Coach“ soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, wesentliche Ansätze und Methoden des Lean Managements auf die Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen anzuwenden bzw. entsprechende Aktivitäten im Unternehmen anzustoßen und zu begleiten. Die Teilnehmer nutzten die insgesamt 40 Stunden um Verschwendungen aufzudecken und Prozesse zu verschlanken um die Produktivität zu steigern. Während der Ausbildung wurden folgende Themen vermittelt: Wertstromanalyse, 6S, Kaizen, SMED, Kanban, Gemba, KATA, TPM, OEE. Gut ausgebildete Lean Management Coaches sind die Voraussetzung für die nachhaltige Ausschöpfung Ihrer Verbesserungspotenziale. Je besser diese Multiplikatoren qualifiziert sind, umso wirksamer werden sie für das Unternehmen. Die Ausbildung zum Lean Management Coach wurde in Kooperation mit der TÜV-Süd Akademie entwickelt und endet mit einer Prüfung. Ansprechpartner an der Fachschule für Technik ist Sascha Andrawas, E-Mail: andrawas@lebensmitteltechnikbutzbach.de „Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist“, Henry Ford.

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Lean Management Coach Wir haben noch freie Plätze für den Lean Management Coach in Butzbach. Der Kurs ist eine TÜV-Süd Zertifikatskurs und endet mit einer Prüfung. Nach erfolgreichem Abschluss sind sie Lean Coach. http://xn--getrnketechnikbutzbach-34b.com/lean-management-coach/

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Produktionsleiter 4.0

Was ist für Sie lösungsorientiert? Mit dem Begriff "lösungsorientiert vorgehen" verbinden wir Haltung und Interventionen, die den Mitarbeitern eher bei der ressourcenorientierten Suche nach für ihn stimmigen und situativ angemessenen Zielen und Lösungen unterstützen als bei der Bestandsaufnahme von Defiziten und Problemen. Oft wird das Wort "lösungsorientiert" im Unternehmenskontext leicht missverstanden. Es geht nicht zwingend darum, den Mitarbeiter möglichst schnell und effektiv dahin zu bringen, irgendeine Lösung zu beschließen und durch zu ziehen sondern eher das Lösen und Auflösen von hinderlichen Denk- und Verhaltensmustern und das Finden von Lösungen im Dialog. Haben Sie schon Mal versucht ihren Partner zu verändern? Ich behaupte, dass dieses "Projekt" gescheitert ist! Genauso werden Sie in ihrem Team scheitern wenn Sie das versuchen. Einerseits geht es darum, alle persönlichen Stärken, Fähigkeiten, Kompetenzen und Lebenserfahrungen der Mitarbeiter selbst und anderseits alle Kräfte und Kompetenzen in seinem Umfeld, die er für die Lösung seiner Probleme bzw. zum Erreichen seiner Ziele einsetzen kann. Wer sich auf eigene Kraftquellen und Stärken bewusst ist, kann sich leichter auf persönliche Veränderungen und die damit verbundene Unsicherheiten und Anstrengungen einlassen. Die Führungskraft als Prozessbegleiter und Coach soll also helfen, Abstand zu gewinnen, und auf Ressourcen in der Gesamtsituation aufmerksam machen, die der Mitarbeiter möglicherweise aus dem Auge verloren hat. Seine Interventionen sollen die positiven Perspektiven erweitern und die Zuversicht fördern. Reden Sie mit ihren Mitarbeitern und nicht erst zum Bewertungsgespräch! http://andrawas-consulting.com/produktionsleiter-4-0/

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The Groundwork

Sind Sie eine Führungspersönlichkeit? Wenn JA, warum? Nicht jeder sollte Führungsverantwortung übernehmen und das "mal eben so mitmachen". Mitarbeiter werden "gequält" und Führungskräfte "quälen" sich selbst. Was hat es mit "Führung" aufsich? In der Literatur gibt es tausendfach Erklärungen und Definitionen die ich nur bedingt teile! Die Führungskraft 4.0 nimmt niemanden mehr an die Hand, stellt ihn/sie an die Maschine und holt ihn/sie am Nachmittag wieder ab! Die Führungskraft 4.0 ist ein Prozessbegleiter/in. Er/sie fördert Kompetenzen und delegiert Aufgaben binnendifferenziert um Mitarbeiter nicht zu über- oder unterfordern . The Groundwork ist das Fundament ihrer "zukünftigen" Arbeit. Sie lernen sich einzuschätzen und erlernen Werkzeuge/Methoden die es ihnen ermöglicht, ihr Team kompetenzorientiert zu begleiten. http://andrawas-consulting.com/the-groundwork/

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Andrawas-Consulting

http://produktionsleiter-vier-punkt-null.com/

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Produktionsleiter 4.0 Ein neues Verständnis von Führung Wir stecken in kontinuierlichen Veränderungen, was kommt auf Sie als Führungskraft zu oder stecken Sie schon Hals über Kopf im Geschehen? Erweitern Sie ihrer Kompetenzen als Führungskraft durch wertschätzende, empathische Kommunikation. Sie gewinnen mehr Klarheit für die Herausforderung im Tagesgeschäft. Schaffen Sie sich mehr Raum für Motivation, Initiative und Handlungsfähigkeit durch klares delegieren. Sind Sie resilient? Während dieser Zusatzausbildung erarbeiten Sie sich Resilienz-Ansätze um sich von schwierigen Situationen nicht "unterkriegen zu lassen" bzw. "nicht daran zu zerbrechen". Praxis erprobte Konzepte und Lösungen für die tägliche Arbeit werden Ihnen vorgestellt. Sie lernen die Bewertung der Produktionsleistungen und –kosten mittels Kennzahlen bzw. Kennzahlensystemen kennen und somit eine transparente Darstellung der Leistungen und Kosten. Sie als Führungskraft erkennen durch die Teilnahme an dieser Ausbildung "Produktionsleiter 4.0" kontinuierliche Verbesserungspotenziale bzw. Schwachstellen und erhöhen dadurch die Leistung und Effizienz der Produktion. Sie lernen als TN unterschiedliche Methoden und Werkzeuge kennen und profitieren von nachhaltigem Praxistransfer durch ein durchgängiges Praxisbeispiel, Coaching und Etablierung des erlernten Know-Hows. Sie finden ausreichend Raum für individuelle Fragen zu Ihrem persönlichen Projekten, Erfahrungen und Problemen. Termin: 17.10. – 21.10.2016 im Trainingscenter der TÜV SÜD Akademie GmbH OPAL Office, Haus A Olof-Palme-Straße 17 60439 Frankfurt Info und Anmeldung unter: Uwe Pfeil Uwe.Pfeil@tuev-sued.de Studentenrabatte möglich!

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