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Management: Mitarbeiter sind häufig spezialisierte Sklaven - WELT

In vielen Unternehmen sind Mitarbeiter spezialisierte Sklaven: Spezialisierung galt noch vor wenigen Jahren als zentrales Merkmal der modernen Arbeitswelt. Die Realität sieht heute oft anders aus: Jeder tut etwas anderes als früher, aber wenig von dem, was er am besten kann. Angesichts der Digitalisierung der Arbeitswelt macht das Spezialisierungsmodell mehr Sinn denn je: Wenn alle Mitarbeiter eines Unternehmens optimal miteinander vernetzt sind und in ständigem Kontakt stehen, können all die hoch spezialisierten Wissensarbeiter ihren Teil zum Erfolg beitragen. Das Unternehmen profitiert von maximaler Expertise in allen Bereichen. Aber was müssen Führungskräfte tun, um die vielen Einzelleistungen zu einem optimalen Endergebnis im Sinne des Kunden zusammenzuführen? Punkto Beratung begleitet Sie auf dem Weg dort hin!

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Employer Branding – 6 Schritte zur perfekten Arbeitgebermarke: Worauf es in der Praxis wirklich ankommt | B E R U F E B I L D E R

Employer Branding – 6 Schritte zur perfekten Arbeitgebermarke: Worauf es in der Praxis wirklich ankommt Das Employer Branding steht in vielen HR-Agenden zuoberst. Leider wird es zu oft dem Personalmarketing oder der „Recruiting-Kommunikation“ gleichgesetzt. Ein ganzheitliches Employer Branding Konzept umfasst und will jedoch wesentlich mehr.

Ungerechtigkeit ist der größte Unzufriedenheitsfaktor am Arbeitsplatz

UNGERECHTIGKEIT IST DER GRÖSSTE UNZUFRIEDENHEITSFAKTOR AM ARBEITSPLATZ Die Zufriedenheit eines Mitarbeiters im Betrieb steht und fällt damit, inwieweit er sich wertgeschätzt fühlt. Und dazu gehört nach einheitlicher Meinung der Personalchefs ein fairer Umgang: Ungerechtigkeit ist für sie ein wesentlicher Grund für Verdrossenheit am Arbeitsplatz. Als ungerecht wird in erster Linie empfunden, wenn die Leistung eines Beschäftigten nicht anerkannt wird. Ausserdem nagt es an Arbeitnehmern, wenn ihre Meinung weder geschätzt oder sogar noch nicht einmal gehört wird. Was Sie konkret für Ihr Team tun können? Punkto Beratung coacht, berät und begleitet Sie dabei!

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Die grössten HR-Probleme im Mittelstand Recruiting, Personalcontrolling, Weiterbildung, Wissensmanagement: In diesen und anderen Bereichen hakt es einer Studie zufolge in mittelständische Unternehmen oft noch spürbar. Das zeigt der aktuelle Business Performance Index (BPI) Mittelstand, für den rund 1.500 Unternehmen der Branchen Handel, Fertigung und Dienstleistung in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden. Punkto Beratung ist hier Ihr richtiger Partner und hilft Ihnen bei all Ihren Prozessen des HR Bereiches weiter! Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme. Weitere Informationen zur Studie und einen Online-Selbstcheck für mittelständische Unternehmen finden Sie unter www.business-performance-index.de.

Warum Mitarbeiterbindung kontraproduktiv ist

Wind unter den eigenen Flügeln besser als Fesseln am Fuss: Unternehmen sollten nicht versuchen, gute Mitarbeiter mit allen Mitteln zu binden, sondern die Chancen des Personalwechsels nutzen. Wir sind hier gerne Ihr Flügelmann und unterstützen Sie bei diesen Prozessen. Wir sind gerne punktuell in verschiedenen Bereichen Ihres Personalwesens an Ihrer Seite. Als qualifizierte Interim-Leitung auf Zeit, bei personellen Engpässen in der HR-Abteilung oder im Recruitingverfahren für eine adäquate Stellenbesetzung. Unser Know-How umfasst die folgenden Themen: - Rekrutierung - Betreuung - Entwicklung - Zweitmeinung im Rekrutierungsprozess - Human Resources Projekte

HR-Management: Die Personalarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg

Die Personalarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg Unter HR verstehen die meisten die Auswahl des richtigen Personals, die Erledigung der monatlichen Gehaltsabrechnung und ähnliche Prozesse. Zeitgemässes Human Resources Management kann jedoch so viel mehr sein - und damit eine strategische Schlüsselfunktion für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens. Punkto Beratung gibt Ihnen nicht nur den richtigen Schlüssel für Ihre erfolgreiche HR-Planung an die Hand, sondern unterstützt Sie auch bei Optimierungsprozessen und mit wirkungsvollen Tools für Ihren Alltag!

HR 2.0 sollte die lernende Organisation vorantreiben

HR 4.0 - die Digitalisierung hat längst Einzug in diesen Bereich gehalten! Die digitale und vernetzte Wissensgesellschaft des 21. Jahrhunderts stellt Organisationen vor neue Herausforderungen. Soziale Intranets bilden das Fundament, auf dem die lernende Organisation der Zukunft gestaltet werden kann. Und HR muss dabei eine wichtige Rolle spielen. Wir trainieren und optimieren Sie und Ihr Unternehmen in folgenden SchwerPUNKTen: - Coaching / Beratung - Teamentwicklung - Konfliktmanagement - HR-Projekte - Organisations- resp. Personalentwicklung - Führungsentwicklung - Veränderungsprojekte - HR-Management auf Zeit

Laterale Führung: Kooperieren statt anweisen | karrierebibel.de

Über das Führen und Folgen: Führungsstile füllen ganze Handbücher, aber was ist der richtige für Sie? Wie wäre es mit Kooperation anstatt Anweisungen? Jede Mannschaft, die sportlichen Erfolg erreichen will, hat einen Trainer, Spitzensportler einen persönlichen Coach und Mannschaftskollegen einen Flügelmann, der sie unterstütz. Um die optimale Leistung heraus zu kitzeln, stetig zu verbessern, zu motivieren und für den ZielPUNKT zu trainieren. Wir sind der Sparring-Partner für Unternehmen, Teams und Manager auf dem Weg zu Ihrer PUNKTlandung. Wir beraten und coachen Vorgesetzte, Kadermitarbeiter oder Projektleiter sowie deren Mitarbeitende zu Fragen der Organisations- und Unternehmensentwicklung sowie des HR- Managements. Starten Sie mit uns an Ihrem WendePUNKT!

Wettbewerbsfaktor Mitarbeitermotivation: Warum Mitarbeiter motivieren Chefsache ist

Zwischen Pulsbefragung und Instant Feedback

Digitalisierung von Mitarbeiter-Feedback: Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit! Klassische Feedbackprozesse in Unternehmen sind nicht mehr zeitgemäss. Befürchtungen, die Digitalisierung von Feedbackprozessen könnte den persönlichen Austausch unter den Mitarbeitern und Führungskräften obsolet machen, sind unbegründet. In der Kombination von konventionell und digital steckt viel Potenzial. Lesen Sie mehr!