Vi på Envida tror att förmågan till kontinuerlig förändring och utveckling är en nyckel till framgång för alla organisationer. – Synsätt, konsumtionsmönste Vi på Envida tror att förmågan till kontinuerlig förändring och utveckling är en nyckel till framgång för alla organisationer. – Synsätt, konsumtionsmönster, teknik förändras ständigt och arbetet med att anpassa sig, och helst förekomma, måste ständigt pågå.

Vi arbetar dagligen med förändringar av processer, rutiner, organisation och teknik, oftast i kombination. För oss är det första steget mot ett framgångsrikt förändringsarbete att etablera tydliga mål och skapa förutsättningar för att styra förändringen. Av den anledningen förespråkar vi användandet av projekt som arbetsform vid större förändringar. För att styra och följa upp summan av en organisations projekt arbetar vi med projektportfölj och projektkontor.

Våra drivkrafter

Vi tror att förändring är något vi tillsammans, i alla företag och offentliga organisationer, måste bli bättre på för att nå våra mål. För att ta ett exempel publicerades nyligen en studie (The Standish Group, 2014) som visar på att 52,7% IT-projekten misslyckas, 31,1% avbryts och endast 16,2% av projekten levererar det förväntade resultatet inom tid och budget. Lek med tanken att detta inte gällde förändring utan en repetitiv process, skulle någon organisation acceptera att 84% av produkterna inte uppfyllde kraven när de var klara eller att 84% av patienterna blev felbehandlade? - Naturligtvis inte och vi menar bestämt att det inte finns någon anledning att acceptera den låga graden av framgång bara för att det rör sig om förändring heller.

Tillsammans med våra kunder och partners har vi genom åren uppnått precis det vi har eftersträvat, ökad kontroll, bättre förutsättningar för styrning och fler lyckade projekt. En viktig del i detta har varit vårt strukturerade arbetssätt som skapar förutsättningar för lärande och därmed ytterligare förbättringar.

Vårt arbetssätt

Envida arbetar evidensbaserat, vi tillämpar och rekommenderar modeller, metoder och processer som har vetenskaplig evidens eller stöd i beprövad erfarenhet.

I våra relationer med kunder och partners strävar vi efter långsiktighet, att nå resultat tillsammans och att utveckla varandra över tid. För att uppnå detta så krävs det att man kan ställa krav på varandra, därför förespråkar vi gemensamma mål och aktiviteter för samarbetet som helhet. Vi använder oss av en inarbetad styrmodell som ger struktur åt samarbetet.

Oavsett om det gäller ett enskilt uppdrag eller ett större samarbete strävar Envida alltid efter transparens och öppenhet eftersom vi vet att det är en förutsättning för långsiktighet. Progress, risker, lärdomar, nyckeltal och andra relevanta parametrar måste redovisas tydligt, det är en förutsättning för att kunden skall kunna styra.