Inštitut MOST - Inštitut za družinska podjetja
Description
Inštitut M.O.S.T. je opora slovenskim družinskih podjetjem! Nudimo vam strategijo kako simultano doseči boljšo družinsko harmonijo in poslovni uspeh! Spoštovana podjetnica, spoštovani podjetnik!
res je! Verjamem, da so družinska podjetja generator gospodarskega razvoja in ker tudi sam izhajam iz družinskega podjetja (Kovinoplast), kjer sva z bratom že 3. generacija, sem na lastni koži sem izkusil lepoto in pasti družinskega podjetja.
Vesel sem, da ste se ustavili tukaj, upam, da bom tudi vam lahko stal ob strani s vprašanji o vašem družinskem poslu.
Rdeča nit vseh družinskih podjetij je, da si želite, da ohrani zdravo jedro. Takšno, ki ne bo samo preživelo, ampak doživelo razcvet, ko se prenese na mlajšo generacijo.
Moje poslanstvo je pomagati ohraniti čimveč družinskih podjetij na dolgi rok, kljub porazni statistiki, da prenos preživi le 1/3 podjetij!
Moja vizija z Inštitutom M.O.S.T je družinskim podjetjem pomagati na vseh področjih, da prenos podjetja preživi 4/5 družinskih podjetij.
Ob tem z boljšo komunikacijo prevzemnike naučiti boljšega planiranja časa, da boste imeli več časa zase in svojo družino. Pokažem vam tudi, kako lahko s svojim zgledom pozitivno vplivate na svoje zaposlene in okolico.
Da vam lahko naš Inštitut čim čimbolje "krije hrbet", prosim izpolnite to raziskavo, da se lahko še bolje pripravimo na vas.
Kliknite na >> https://uro1.typeform.com/to/TxQLiL
Hvala!
S spoštovanjem,
Uroš Kavs,
ustanovitelj Inštituta M.O.S.T., ekonomist po izobrazbi, sociolog po srcu
Tell your friends
Opening Hours
- ponedeljek
- 08:00 - 17:00
- torek
- 08:00 - 17:00
- sreda
- 08:00 - 17:00
- četrtek
- 08:00 - 17:00
- petek
- 08:00 - 17:00
- sobota
- 08:00 - 17:00
- nedelja
- 08:00 - 17:00
RECENT FACEBOOK POSTS
facebook.comČetrti korak: Imajo prevzemniki različne interese, ki niso združljivi? Zgodba: Sestra je imela drugačen pogled na poslovanje kot brata Najstarejši sin je že nekaj let vodil poslovanje, zato je po očetovi upokojitvi tudi formalno prevzel direktorsko funkcijo. Mlajši brat je vodil proizvodnjo in tehnologijo, sestra pa administracijo in računovodstvo. Funkcije so bile izbrane glede na karakter in sposobnost potomcev in s tem ni bilo težav. Problem je bilo lastniško vodenje podjetja… Preberite več v današnji blog objavi >> http://most-institut.eu/12-potrebnih-korakov-za-uspesen-prenos-druzinskega-podjetja-4-korak/
Kako preživeti prva 3 leta poslovanja in kako postati uspešen podjetnik? To boste izvedeli, če se nam pridružite na vrhunski delavnici. Lepo vabljeni, da se prijavite tu >> http://most-institut.eu/delavnica/
📣 Obeta se nov WEBINAR ... ➡ 7 stebrov za dolgoročno uspešen prenos družinskega podjetja Z vami bom Uroš Kavs, ustanovitelj Inštituta MOST. Verjamem v to, da so družinska podjetja v Sloveniji generator gospodarskega razvoja, in želim, da bi le-ta podjetja prosperirala še več generacij, zato sem vam pripravil nasvete, kako jim lahko pomagate preživeti prenos na naslednjo generacijo, ki je ne “preživi” kar 2/3 podjetij! Webinar bo potekal v petek, 20. aprila ob 9. uri na tej spletni strani >> http://most-institut.eu/webinar/ Vabljeni k prijavi.
Tretji korak: So potomci sposobni uspešno nadaljevati družinsko dejavnost? Zgodba: Sinova nista bila sposobna nadomestiti očeta Izobrazbi primerno sta se v podjetju tudi zaposlila. Mlajši se je ukvarjal z marketingom, starejši je postal vodja proizvodnje. Svoje delo sta opravljala uspešno. Ključen problem je bil, da sta opravljala zgolj ozek segment tistega, kjer naj bi nekoč nadomestila očeta. Če bi oče odgovornost prenašal postopno… Preberite več v današnjem blogu >> http://most-institut.eu/12-potrebnih-korakov-za-uspesen-prenos-druzinskega-podjetja-3-korak-2-del/
Ogromna večina mikro podjetij propade prej kot v dveh letih ... To želimo preprečiti in novim podjetnikom omogočiti uspešen začetek poslovne poti. KAKO? Z delavnico "Kako postati uspešen podjetnik?", s pomočjo katere boste s pridobljenim vedenjem privarčevali tisoče evrov, ki bi jih sicer porabili za napake, ki jih boste naredili v naslednjih dveh letih. Prijavite se zdaj >> http://most-institut.eu/delavnica/
Tretji korak: So potomci sposobni uspešno nadaljevati družinsko dejavnost? V prejšnjem blogu sem omenil, da se večina družinskih podjetij formalno prenese. Bodisi iz lastniškega, bodisi iz vodstvenega vidika. Kolaps večine od 2/3 družinskih podjetij se zgodi po formalnem prenosu dejavnosti. Ključni razlog je čustvena navezanost staršev in neracionalne odločitve. Čeprav globoko v sebi večina ve, da v zamišljeni situaciji ni prihodnosti, na njej vztraja, ker se boji... Preberite več >> http://most-institut.eu/12-potrebnih-korakov-za-uspesen-prenos-druzinskega-podjetja-na-naslednike/
Za vse, ki pričenjate podjetniško pot, smo pripravili odlično delavnico, na kateri boste prejeli odgovore na ključna vprašanja, ki vas lahko rešijo pred tem, da bi vaš posel propadel že na začetku. Prisluhnite videu in se prijavite zdaj >> http://most-institut.eu/delavnica/
Tukaj >> http://bit.ly/MOST-webinar-mar18 vas čaka nov webinar na temo "12 potrebnih korakov za uspešen prenos družinskega podjetja". Vabljeni k ogledu, izjemno vesel pa bom tudi vaših komentarjev na to pomembno tematiko.
12 potrebnih korakov za uspešen prenos družinskega podjetja Drugi korak: Nujno je ugotoviti, ali so potomci zares pripravljeni nadaljevati družinsko dejavnost. Dejstvo je, da je samo 9% potomcev zares motiviranih za nadaljevanje posla svojih staršev. Do te statistike smo v Inštitutu MoST prišli pri preučevanju nekaj sto naših primerov svetovanja in sovpada z drugimi svetovano znanimi statistikami iz zahodnega sveta. Že nekajkrat sem navajal podatek… Preberite več v blog objavi? >> http://most-institut.eu/12-potrebnih-korakov-za-uspesen-prenos-druzinskega-podjetja-2-korak-2/
Murska Sobota, kmalu se vidimo :) Še vedno se lahko prijavite na dvodnevni BREZPLAČNI dogodek na temo "Družinska podjetja – Kako zagotoviti uspešno poslovanje in izvesti prenos lastništva?". Dogodek bo 21. in 22. marca na GZS Murska Sobota. Podrobnosti o programu in prijavnica se nahajajo v tem dokumentu >> http://www.pgz.si/upload/File/2018/vabilo_usposabljanje_SPOT_druzinsko_podjetnistvo_marec_2018.docx
Tokrat se selimo v Kranj :) Vabim vas na izobraževanje KAKO ZAGOTOVITI USPEŠEN PRENOS DRUŽINSKEGA PODJETJA, ki bo v četrtek, 29. marca 2018, od 13.00 do 15.00 ure, v sejni sobi GZS Območne zbornice za Gorenjsko, Bleiweisova 16, Kranj. Na dve urnem predavanju boste slišali vse pasti prenosa podjetja, tako iz sociološkega, kot iz davčno-pravnega vidika. Govorili bomo o tem, kaj je potrebno upoštevati, da bo prenos dejavnosti uspešen in čemu se je potrebno izogibati, da podjetje ne pristane med tistimi kar 2/3, ki prenosa dolgoročno ne preživijo. Pogovarjali se bomo tudi o tem, kako naj starši prenesejo odgovornost na potomce, da bodo ti uspešno poslovali naprej. Podrobnosti o predavanju najdete tu >> http://bit.ly/MOST-predavanje-Gorenjska Lep vikend.
12 potrebnih korakov za uspešen prenos družinskega podjetja Žena starejšega je bila pohlepna, zato je na moža ves čas vršila pritisk, naj si zviša plačo, saj je vendarle direktor in si to zasluži. To je trajalo več kot leto dni in starejšemu je žena počasi »zlezla po kožo«. Začel je razmišljati podobno kot ona in bratu večkrat očital, da za svoje delo prejema previsoko plačilo. Predlagal je… Preberite več >> http://most-institut.eu/12-potrebnih-korakov-za-uspesen-prenos-druzinskega-podjetja-2-korak/