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expedius Personalberatung

Vahrenwalder Straße 269 A, Hanover, Germany
Consulting/business services

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expedius steht für eine ehrliche und kompetente Beratungsdienstleistung. Das Erreichen der gemeinsamen Zielsetzung steht dabei an erster Stelle. Beratung ist unsere Kompetenz

expedius steht für eine ehrliche und kompetente Beratungsdienstleistung.
Das Erreichen der gemeinsamen Zielsetzung steht dabei an erster Stelle.
Auf Basis unserer Erfahrungen bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Konzepte,
mit Blick auf einfache und nachhaltige Lösungen.

Wir stehen für eine klare Kommunikation, Transparenz der Prozesse und ergebnisorientiertes Handeln. Profitieren Sie davon!

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Sprechen Sie uns an, wir helfen auch Ihnen gern weiter bei der Besetzung offener Vakanzen oder der Suche nach einer neuen beruflichen Perspektive!

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Jörg Korff fasst zusammen: „Neu ist, dass die Rahmenbedingungen in Unternehmen die wahrgenommene #Zukunftsperspektive von Mitarbeitern erheblich beeinflussen. Unternehmen können sozusagen das motivationale Alter ihrer Mitarbeiter beeinflussen, sie jünger machen, wenn man so will.“ http://www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de/nachrichten/nachrichten-20160530-zukunftsperspektive-motiviert.html

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"Beziehungsqualität steigert Leistung" Die #Beziehungsqualität bestimmt also maßgeblich die #Arbeitsleistung. Die Forscher raten daher: Beziehungsgestaltung ist erste Pflicht. Führungskräfte „sollten versuchen, mit allen ihren Mitarbeitern gute Beziehungen aufzubauen“. Das ist sozusagen ihre erste Pflicht, da viele weiche (Motivation) und harte Faktoren (Produktivität) davon abhängen. Gute Beziehungen mit allen. Robert Martin und sein Team betont auch, dass Chefs an der Beziehung zu allen Mitarbeitern arbeiten sollten. Wenn nur wenige gemocht werden, spaltet das ein Team und es kommt zu mehr Konflikten. Lieblinge des Chefs nicht bevorzugen. Die Psychologen warnen davor, dass Lieblinge des Chefs systematisch bevorzugt werden, etwa weil sie günstigere Bewertungen erhalten und daher auch innerhalb des HR-Systems besser dastehen. Hier hilft z.B. eine unabhängige Leistungsbeurteilung. http://www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de/lernen/lernen-20160519-lernen-von-robin-martin-beziehungsqualitaet-steigert-leistung.html

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Anhand der sechs zentralen Arbeitsbedingungen empfehlen Rico Pohling Arbeitgebern zur #Präsentismusvorbeugung: 1) Nur so viel Arbeit aufbürden, wie auch zu schaffen ist. 2) Mitarbeiter sollten häufig selbst entscheiden können. 3) Ausreichend monetär und sozial belohnen, z.B. durch Feedback. 4) Für emotionale Unterstützung im Team sorgen. 5) Die Mitarbeiter fair und respektvoll behandeln. 6) Die Angestellten für die Unternehmensziele gewinnen. Außerdem sollten Mitarbeiter einbezogen werden, wenn Maßnahmen gegen #Präsentismus geplant werden. In Gesundheitszirkeln könnten sie etwa diskutieren, welche gesundheitlichen Probleme es gibt und wie Lösungen dafür aussehen. http://www.wirtschaftspsychologie-aktuell.de/lernen/lernen-20160602-lernen-von-rico-pohling-arbeitslast-treibt-mitarbeiter-trotz-krankheit-ins-buero.html

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