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Beratung und Coaching für Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens Wir sind ein Beratungsbüro in Bremen und bieten ein großes Paket an Begleitung und Beratung für Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens in ganz Deutschland.
Mit einem wunderbaren Team kompetenter, kreativer, zuverlässiger und engagierter Fachleute:
- sichern wir mit Ihnen Ihr Qualitätsmanagement
- coachen wir Führungskräfte
- sorgen wir mit Ihnen für eine praxisorientierte Personalentwicklung
- entwickeln mit Ihnen Konzepte zur wirtschaftlichen Konsolidierung
- gestalten wir Büro und Homepage (corporate design)
- konzipieren wir für Ihre MitarbeiterInnen Fortbildungen und Schulungen
- führen wir Teamentwicklung durch
Alles ist veränderbar!
Vieles ist auch machbar!
Wir stimmen unsere Beratungsinhalte speziell auf Ihre Abläufe, Wünsche und Bedürfnisse ab.
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Tagen und Genießen ....
Jetzt bin ich plötzlich "Führungskraft"
Ziele: Ein Einsteiger-Seminar für junge Führungskräfte. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer Grundlagen und Methoden kennen, wie sie ihren Start als Führungskraft erfolgreich meistern. Ob sie ihre erste Führungsposition in einem neuen Unternehmen übernehmen oder ob sie in ihrem bisherigen Unternehmen Führungskraft werden, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf neue Führungskräfte zu. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet gute Chancen; doch in diesem Wechsel lauern viele Fallen, die über den beruflichen Erfolg entscheiden. Wenn neue Führungskräfte wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf sie zukommen, wie sie diese bewusst wahrnehmen und welcher Führungsstil zu ihnen passt, ist der erste Schritt getan. Inhalte: − Orientierung in der neuen Rolle gewinnen − Wie wirke ich als Führungskraft − Was bedeutet Führung − klar sein, konkret sein, konsequent sein − „No-Gos“ erkennen − Nähe und Distanz − Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkung − Anerkennen und Motivieren − Mitarbeitergespräche − Zielvereinbarungen Anmeldung und Informationen unter: (0211) 3 11 39 3-0
Das Aufnahmegespräch auf der Grundlage des Strukturmodells (SIS)
Das Aufnahmegespräch auf der Grundlage des Strukturmodells sicher und zielgerichtet führen Ziele: Die Strukturierte Informationssammlung (SIS) ermöglicht es uns, gemeinsam mit unserem Kunden dessen individuellen Pflegebedarf zu ermitteln. Diese Form der Anamneseerhebung über offene Fragestellungen ist jedoch für viele Pflegekräfte sehr ungewohnt und verunsichert. Ziel dieses Seminares ist nicht die pflegefachliche Vorstellung des Strukturmodells! Ziel soll es sein, den Pflegefachkräften die Unsicherheiten bei der Erstellung der SIS und der Gesprächsführung mit den Patienten/Bewohnern zu nehmen. Hierbei bieten bestimmte Gesprächstechniken eine wunderbare Unterstützung. Diese Techniken leben vor allem davon, dass die Pflegekräfte über gezielte offene Fragen den Kunden auffordern, zu den angeschnittenen Themen Stellung zu nehmen. Die Workshops und Reflexionstreffen zur SIS legen die Grundlagen der fachlichen Kompetenz - dieses Seminar fügt ein Handwerkszeug hinzu -die kommunikative Kompetenz! Inhalt: - Vom Zuhören - Kommunikation mit dem alten Menschen - Das narrative Interview als Befragungsmethode - Die 5 Phasen eines narrativen Interviews - Offene Fragen -geschlossene Fragen - typische Reaktionsmuster der Angehörigen - Übungen auf der Grundlage des Strukturmodells - Sicherheit für die Pflegekräfte gewinnen Anmeldung und Informationen unter: (06131) 88 03 2-0
Jetzt bin ich plötzlich „Führungskraft“!
Ziele: Ein Einsteiger-Seminar für junge Führungskräfte. Lernen Sie in diesem Seminar Grundlagen und Methoden kennen, wie Sie Ihren Start als Führungskraft erfolgreich meistern. Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem neuen Unternehmen über-nehmen oder ob Sie in Ihrem bisherigen Unternehmen Führungskraft werden, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet Ihnen gute Chancen; doch in diesem Wechsel lauern viele Fallen, die über Ihren beruflichen Erfolg entscheiden! Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen, wie Sie diese bewusst wahrnehmen und welcher Führungsstil zu Ihnen passt, ist der erste Schritt getan. Inhalte: · Orientierung in der neuen Rolle gewinnen · Wie wirke ich als Führungskraft · Was bedeutet Führung · Klar sein, konkret sein, konsequent sein · „No goes“ erkennen · Nähe und Distanz · Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkung · Anerkennen und Motivieren · Mitarbeitergespräche Zielvereinbarungen Anmeldung und Information unter: (0611) 3 41 07 9-0
Bedarf an Leistungen erkennen und professionell anbieten
Dieser Workshop richtet sich an Inhaber und Leitungskräfte aus ambulanten Einrichtungen. Viele Leistungen in der ambulanten Pflege werden „nebenbei mit gemacht“. Andere für den Kunden nützliche und sinnvolle Leistungen wie zusätzliche Betreuung, Entlastung der Angehörigen, Verhinderungspflege, höherer Pflegeaufwand oder hauswirtschaftliche Unterstützung werden erkannt, oftmals jedoch nicht mit dem Kunden oder dem Pflegedienst besprochen. „Ich bin doch nicht zum Verkaufen da! Das ist mir peinlich! Das kann ich nicht!“ Dabei geht es primär nicht um das Verkaufen, sondern um das Anbieten von Leistungen, die dem Kunden mehr Sicherheit, Zufriedenheit und Entlastung im Alltag bieten. Seminarinhalte: Den Sinn von zusätzlichen Angeboten des Pflegedienstes erklären Heimliche Leistungen entdecken Die eigene Einstellung beleuchten Den notwendigen Bedarf erkennen und dem Kunden vorstellen Die Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden und seiner Angehörigen aufnehmen Die Vorteile für die Kunden deutlich machen Auf Einwände der Kunden reagieren können Mögliche neue Leistungen mit dem Pflegedienst umsetzen Anmeldung und Informaation unter: 02 01-35 40 01
Fortbildungstag für Praxisanleiter
Ziele: Auffrischung und Vertiefung der erworbenen Anleiter-Kenntnisse. Aktive Praxisanleiter stehen vor einer anspruchsvollen Aufgabe! Wie bilde ich gut und sinnvoll aus? Und das im heutigen stressigen Pflegealltag. Im Rahmen dieses praxisorientierten Workshops werden folgende Inhalte bearbeitet: · Anleitung im Alltag „Theorie und Wirklichkeit“ · Umsetzung von klarer und direkter Kommunikation · Arbeiten und Lenken mit Zielen · Erteilung eindeutiger Arbeitsaufträge · Umgang mit herausfordernden Schülern · die Rolle des Praxisanleiters · Rechtliche Fragen im Alltag Anmeldung und Informationen unter: (0611) 3 41 07 9-0
Mehr Zeit für Führung! Organisationsaufbau einmal anders
Ziele: Wollen Sie führen oder weiter im Arbeitsalltag versinken? Wenn Sie keine Zeit haben, Visionen zu entwickeln und Neues umzusetzen ist dieses Seminar für Sie genau das Richtige. Dieses Seminar bietet Ihnen hier die Möglichkeit, Ideen und Anregungen zu entwickeln, wie Sie Ihr Unternehmen praxisorientiert umstellen können, damit SIE mehr Zeit für Führungsaufgaben haben - wenn Sie es wollen! Inhalt: Welche tollen Möglichkeiten und Chancen bieten flache Organisationen Mögliche Risiken flacher Organisationsformen Vom Loslassen können Palastorganisation Zeltorganisation (neue) Aufgaben der obersten Leitung Klärung der Rollen und Schnittstellen Erfassen der Stärken und Schwächen der verantwortlichen Mitarbeiter Anmeldung und Info bitte unter: (0431) 669 470 60
Jetzt bin ich plötzlich Führungskraft
Ziele: Lernen Sie in diesem Seminar Grundlagen und Methoden kennen, wie Sie Ihren Start als Führungskraft erfolgreich meistern. Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem neuen Unternehmen übernehmen oder ob Sie in Ihrem bisherigen Unternehmen Führungskraft werden, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet Ihnen gute Chancen, doch in diesem Wechsel lauern viele Fallen, die über Ihren beruflichen Erfolg entscheiden! Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen, wie Sie diese bewusst wahrnehmen und welcher Führungsstil zu Ihnen passt, ist der erste Schritt getan. Inhalt: Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Wie wirke ich als Führungskraft Was bedeutet Führung klar sein, konkret sein, konsequent sein 'No goes' erkennen Nähe und Distanz Unterschiedliche Führungsstile und deren Auswirkung Anerkennen und Motivieren Mitarbeitergespräche Zielvereinbarungen Anmeldung und Auskunft bitte unter: (0431) 669 470 60
Bedarf an Leistungen bei den Kunden erkennen
Dieser Workshop richtet sich an Inhaber und Leitungskräfte aus ambulanten Einrichtungen. Viele Leistungen in der ambulanten Pflege werden„nebenbei mit gemacht“. Andere für den Kunden nützliche und sinnvolle Leistungen wie zusätzliche Betreuung, Entlastung der Angehörigen, Verhinderungspflege, höherer Pflegeaufwand oder hauswirtschaftliche Unterstützung werden erkannt, oftmals jedoch nicht mit dem Kunden oder dem Pflegedienst besprochen. „Ich bin doch nicht zum Verkaufen da! Das ist mir peinlich! Das kann ich nicht!“ Dabei geht es primär nicht um das Verkaufen, sondern um das Anbieten von Leistungen, die dem Kunden mehr Sicherheit, Zufriedenheit und Entlastung im Alltag bieten. Seminarinhalte: Den Sinn von zusätzlichen Angeboten des Pflegedienstes erklären Heimliche Leistungen entdecken Die eigene Einstellung beleuchten Den notwendigen Bedarf erkennen und dem Kunden vorstellen Die Bedürfnisse und Erwartungen des Kunden und seiner Angehörigen aufnehmen Die Vorteile für die Kunden deutlich machen Auf Einwände der Kunden reagieren können Mögliche neue Leistungen mit dem Pflegedienst umsetzen Anfragen und anmeldung bitte unter: 02 01-35 40 01
„Kampf“ um Fachkräfte -Und Sie können doch was tun!
Dieser Workshop richtet sich an Einrichtungsleitungen und Pflegedienstleitungen ambulanter und stationärer Einrichtungen. … wir suchen Hände ringend nach Fachkräften! …wir haben schon x Stellengesuche aufgegeben!!! … nichts!! Dieser Workshop soll Ihnen professionelles Werkzeug an die Hand geben, so dass Sie die Chance haben, professionell „ Personalgewinnung / Personalbeschaffung zu betreiben. Seminarinhalte: Was macht Sie eigentlich als Arbeitgeberattraktiv Welche Forderungen haben mögliche neue Mitarbeiter Die Wettbewerbssituation Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens Strategien der Leitungsebene Wie wirbt man richtig Einbindung der Mitarbeiter Erschließen von zusätzlichen Arbeitnehmer-Gruppen Anmeldung und weitere Auskünfte bitte unter: 02 01-35 40 01
Effektive Personalgewinnung - Kampf um Fachkräfte
Ziele: 'Wir suchen händeringend Fachkräfte und haben schon fünf Stellengesuche aufgegeben!!! .....nichts!' Dieses Zitat kennzeichnet nun schon seit Jahren den Arbeitsmarkt in der Pflege, der vom Fachkräftemangel geprägt ist. Dieser Workshop soll Ihnen professionelles Werkszeug an die Hand geben, so dass Sie die Chance haben, professionell Personalgewinnung/Personalbeschaffung zu betreiben. Inhalt: Was macht Sie eigentlich als Arbeitgeber attraktiv? Was ist Mitarbeitern heute wichtig? Die Wettbewerbssituation Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens Wie wirbt man richtig? Einbindung der Mitarbeiter Erschließen von zusätzlichen Arbeitnehmer-Gruppen Anmeldung bitte unter: (0511) 12 35 13 - 40
Jetzt bin ich plötzlich Führungskraft
Ziele: Lernen Sie in diesem Seminar Grundlagen und Methoden kennen, wie Sie Ihren Start als Führungskräfte erfolgreich meistern. Ob Sie Ihre erste Führungsposition in einem neuen Unternehmen übernehmen oder ob Sie in Ihrem bisherigen Unternehmen Führungskraft werden, in jedem Fall kommen neue Aufgaben auf Sie zu. Der Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet Ihnen gute Chancen. Doch in diesem Wechsel lauern viele Fallen, die über Ihren beruflichen Erfolg entscheiden. Wenn Sie wissen, welche unterschiedlichen Führungsaufgaben auf Sie zukommen, wie Sie diese bewusst wahrnehmen und welcher Führungsstil zu Ihnen passt , ist der erste Schritt getan. Inhalt: - Orientierung in der neuen Rolle gewinnen - Wie wirke ich als Führungskraft? - Was bedeutet Führung? - klar sein, konkret sein, konsequent sein - 'No goes' erkennen - Nähe und Distanz - unterschiedliche Führungsstile und deren Aus-wirkung - Anerkennen und Motivieren - Mitarbeitergespräche - Zielvereinbarungen Anmeldung bitte unter: (089) 8 90 44 83 2-0
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