Conseil en stratégie, innovation et management pour les entreprises.
Coaching de Performance et Développement des compétences Managériales  SPI'WINCH | Soazic PINCENT

Élargir votre angle de vue et développer vos potentiels
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Dans un contexte de transformation ultra-rapide la réussite de l’entreprise de demain repose sur :

- L'évolution de ses modèles métiers.
- La capacité à anticiper les nouveaux usages ou comportements.
- L'accès aux données numériques mondiales et la proposition de nouveaux services innovants.
- La capitalisation du savoir-faire, la mobilisation des talents de ses collaborateurs et l'adaptation des pratiques managériales pour une entreprise plus flexible avec des collaborateurs plus épanouis.

Sa performance économique, n’existera que si elle est associée à sa performance sociale et inversement.

SPI’Winch vous accompagne sur ce chemin de la réussite et met l’innovation à la portée de tous les services de l’entreprise quelque soit sa taille. Nous privilégions les sujets suivants :

- Conception de nouveaux Business Model.
- Amélioration de la Performance.
- Anticipation des nouveaux usages dans l'économie fonctionnelle.
- Mobilisation du capital humain de l'entreprise.
- Transformation managériale des hommes et des femmes de l'entreprise.

L’accompagnement au changement est essentiel sur chacun de ces sujets et peut intervenir en amont comme en aval, à titre collectif ou individuel.


NOS PRINCIPES & VALEURS :

SPI’Winch est très sensible à l’indicateur retour sur investissement (ROI) aussi toutes les nouvelles idées évoquées dans le cadre du sujet business model seront étudiées avec attention pour que les résultats soient concrets, mesurables et rentables.

SPI’ winch privilégie l’authenticité, la fiabilité, la bienveillance et la qualité d’écoute dans sa relation clients & partenaires et garantit la totale confidentialité des informations recueillies sur l’ensemble de ces prestations.


NOS MISSIONS TYPES :

Accompagnement au changement sur tous types de projets (RH, IT, commercial).
Vision transversale entre les métiers, la direction générale, le marketing et l’IT.
Accompagnement managérial :
- Plan de rénovation managériale ou Développement des compétences managériales (vers de nouvelles pratiques en fonction des enjeux de l’entreprise).
- Déclinaison de l’ambition de la direction générale vers les managers et équipes, avec mise en place de feuilles de route pour un suivi régulier.
- Accompagnement individuel et collectif sur des sujets comme : stratégie, réorganisation, dysfonctionnement ou gestion de crise, transversalité, leadership...