"A NUbank pode quebrar? Acho pouco provável, é mais provável que os fundos continuem arcando com o prejuízo e o consumo de caixa até venderem o negócio. Mas é fato que a empresa por si só, e com esse modelo sem cobrar tarifa não é sustentável. Sem mesada do pai, a NUbank não consegue pagar as próprias contas. E sinceramente acredito que será difícil fazer isso sem tarifa nenhuma."

Volta às aulas e uma pergunta que não deixa as mentes dos aspirantes a economistas: O que eu vou fazer quando me formar?

"No capitalismo contemporâneo, em muitas atividades profissionais, as negociações coletivas deram lugar aos acordos individuais, o que enfraqueceu os sindicatos. Dessa forma, um importante agente mobilizador nas sociedades modernas perdeu espaço. Além disso, o setor industrial, onde se concentrava historicamente a classe trabalhadora, diminuiu em todo o mundo e perde espaço para o setor de serviços, em um ambiente menos sindicalizado."

"Para concluir o curso, os alunos participam de um programa da própria faculdade chamado Startup One, que possui diversas fases de desenvolvimento e que, no final, troca a tradicional defesa de TCC por um pitch. As dez melhores ideias são apresentadas a uma banca externa, composta por empreendedores, investidores e convidados da área de tecnologia."

"Para ser elegível para o visto os empreendedores precisam ser donos de ao menos 15% de uma startup – agora sediada nos Estados Unidos -, mostrar o potencial de crescimento da companhia (opa, um pitch para o governo), receber investimento de investidores americanos e ser de “beneficio significativo para os Estados Unidos”."

"Esta medida não se refere à grande maioria dos mais de dois milhões de presos nos Estados Unidos, que estão cumprindo suas condenações em prisões públicas ou privadas sob a administração dos estados e não nas prisões operadas pelo governo federal. A decisão foi anunciada uma semana depois da publicação de um relatório oficial muito crítico que havia concluído que as prisões privadas tinham enormes deficiências de segurança, são cenários de violência e oferecem menos possibilidades de reinserção."

"Os números indicam as dificuldades que o Uber e as empresas de seu segmento enfrentam para construir suas marcas e tentar se expandir em todo o mundo. Porque o Uber iniciou operações em diversas cidades do mundo, precisou gastar para recrutar motoristas, divulgar seus serviços e enfrentar as autoridades regulatórias e as companhias de táxis estabelecidas. A empresa também pagou incentivos a motoristas e passageiros, em forma de subsídios."

Para Cristina, outro ponto fundamental para o sucesso da startup é a qualidade do serviço entregue ao cliente. “Tem também o aspecto de entregar a promessa que estamos vendendo. Ter a expectativa do cliente atendida ou superada é muito importante”, afirma. A satisfação do cliente Nubank ajudou a criar o que Cristina chama de “crescimento viral”, através da propaganda boca a boca. Atualmente a startup tem um índice de satisfação de 88% (medido através do Net Promoter Score - NPS) e recebe elogios dos clientes a todo momento.