Shopfloor Managment & Consulting  “Die einzige Konstante ist die Veränderung.”
Dieses Zitat von Heraklit beschreibt meinen Beweggrund, mich als Shopfloor Manager zu engagieren, um andere Gross- und mittelständischen Unternehmen mit meinem Know How und praktischer Erfahrung zu Ihren Unternehmerischen Ziele zu verhelfen und zu unterstützen. Wir sind ein junges dynamisches Unternehmen das im Jahr 2014 im Kanton Zug gegründet worden ist.
Unsere Ziele sind ganz einfach und simpel. Unternehmen in die Welt des Shopfloor Managements hinein zu versetzen, am „Ort der Wertschöpfung“. Ein zukünftiges Instrument  das auf Visualisierung, Kommunikation, Standardisierung  sowie Problemlösungen und KVP basiert. Das Motto, dass wir ganz klar verfolgen und bisher gelebt haben, ist  ZUKUNFT – LEISTUNG – MENSCHLICHKEIT. Transparenz in der Produktion für alle Beteiligten darzustellen, Standards kontinuierlich zu verbessern um Abweichungen zu erkennen und zu beheben. Um dieses Instrument ins Leben zu berufen und auch zu leben, müssen Führungskräfte nicht aus der Büroetage oberflächlich die Mitarbeiter führen. Sie müssen präsent in der Produktion, am Ort des Geschehens führen und Ihren Mitarbeitern Ihre volle Aufmerksamkeit schenken.
Können Sie sich jetzt vorstellen, was jetzt mit dieser Aktion passieren könnte?
Ich werde es Ihnen verraten!
Mitarbeiter fühlen sich ernst genommen, man  spürt die Wertschätzung der Führungskraft. Ich, gewöhnlicher Mitarbeiter werde von meinem Chef um meine Meinung gefragt, wie wir gemeinsam diesen Arbeitsablauf / Arbeitsschritt verbessern können. Seit Jahren versuche ich meine Ideen, Vorschläge und Anregungen meinem Chef aufzuzeigen, aber alles ohne Erfolg, er hat ja nie Zeit für mich. Jetzt können Sie sich ja vorstellen, dass die Motivation der Mitarbeiter automatisch steigen wird, da sie endlich das Gefühl bekommen, ernst genommen zu werden. Nicht nur das, sondern Ihre Ziele werden endlich auch erreicht. Die Qualität, Leistung und Stückzahlen steigen monatlich an, Krankheitsrate ist gesunken, was ist nur geschehen? Ich werde es Ihnen verraten: Sie haben Shopfloor Management eingeführt und erkannt, was es heisst, vor Ort präsent zu sein. Genau das, meine liebe Führungskraft, ist das A und O einer neuen Führungsphilosophie.

Sie haben meine Garantie und meine volle Unterstützung, um dieses mächtige tiefgreifende Instrument in Ihrem Unternehmen zu integrieren und zum Erfolg zu führen.
Liebe Führungskräfte, haben Sie noch Fragen? Gerne stehe ich Ihnen für weitere Informationen via Mail, Handy oder noch besser bei einem persönlichen Gespräch zur Verfügung.