Description
ViljaLysa AB - tar fram lyskraften i dig, gruppen och företaget! VI PÅ VILJALYSA TROR PÅ….
Vi på ViljaLysa har en stark tilltro till människors vilja att bidra, ta ansvar och verka tillsammans för sin och andras utveckling och företagets affärsmässiga framgång.
Vi tror att affärsmässig framgång kräver tydliga och engagerande visioner och mål. Vi tror också på att medarbetare med god självkänsla och medvetenhet ökar sin vilja och sitt mod att engagera sig i att vara delaktiga och nå företagets mål. Ärlighet, empati och glädje skapar en konkret plattform för ett gott samarbete. Vi tror på ett ledarskap som utgår ifrån tydliga värderingar, mål och spelregler. Företagets lyskraft skapas i samspelet mellan långsiktiga mål, en tydlig struktur och ett sammanhang där människor vill och kan växa.
Medarbetare och ledare som har kul på jobbet är effektiva!
Tell your friends
CONTACT
RECENT FACEBOOK POSTS
facebook.comPhotos from ViljaLysa AB's post
Alla är olika utom JAG! En dag om beteendestilar. Så mycket lättare livet blir när jag förstår mer om mig själv och andra. Jätteroligt uppdrag på Lastberget utanför Bålsta. Tack Sterk Ridskola för förtroendet!
Photos from ViljaLysa AB's post
"Jag vill bli mer personligt effektiv"! ...är en vanlig kommentar hos dem vi träffar på olika program och kurser som vi håller. Då brukar vi fråga hur det skulle förändra deras liv. "Då skulle jag ägna mer tid åt sådant som är viktigt och som jag tycker om", svarar de då. "Vad är viktigt och vad tycker du om", undrar vi då nyfiket... Ett spännande samtal har tagit sin början, och det brukar landa i slutsatsen... Den absolut viktigaste faktorn när det kommer till att bli personligt effektiv är att SÄTTA MÅL Vart är du på väg, och vill du verkligen dit? Varför vill du dit? Vad behöver du då göra/ ta ansvar för? Många vill ha ett snabbt och mirakulöst snabbhjälpmedel, men om grunden inte är satt så blir det bara ännu ett verktyg som skapar dåligt samvete... Så ge dig tid, ge dig utrymme, ge dig en vacker plats...kanske en samtalspart...och svara på de tre "enkla" frågorna ovan. Behöver du hjälp av någon som ställer frågor och närvarande lyssnar, så kontakt oss. Folke Brinckmann 0709-841 555 Elisabeth Andersson Brinckmann 0708-510 432
Photos from ViljaLysa AB's post
Nu är vi förberedda att möta våra UGL-deltagare. Känner mig ödmjuk och tacksam inför 12 tomma stolar, som inom några timmar är fulla av liv!
Photos from ViljaLysa AB's post
Nästa vecka är det dubbelt upp med UGL i ViljaLysa. Folke går kursen för proffsiga Ann Falken med kollega på Teamout, och Elisabeth handleder i Falsterbo med bästa kollegan CG Månsson. 12 förväntansfulla deltagare är på väg till Skåne för en fantastisk och utvecklande UGL-upplevelse. Vi är laddade!
Photos from ViljaLysa AB's post
ViljaLysa är på uppdrag i den vackra sörmländska landsbygden. Det känns gott att bidra till lyskraft där glöden av olika anledningar har falnat en smula! Vi är tacksamma!
Photos from ViljaLysa AB's post
En givande, kreativ och rolig workshop i Affärskompetens Nu. "Äntligen förstår jag varför jag ska ha mål! utbrister plötsligt en av deltagarna"
Morgans mission - Avsnitt 4
Att se varandra! Att vilja väl! Att lyssna för att förstå! Människor är vackra - se Morgans mission och bli berörd samt få med dig enkla kunskaper som verkligen förändrar! https://www.svtplay.se/video/13146943/morgans-mission/morgans-mission-sasong-2-avsnitt-4?start=auto
Photos from ViljaLysa AB's post
FEEDBACK ETT EFFEKTIVT VERKTYG ATT FÖREBYGGA OCH HANTERA KONFLIKTER De allra flesta tycker det är svårt med feedback, både att ge och ta emot. På våra kurser blir det tydligt för deltagarna att det är oerhört viktigt att vara tydlig och rak, både när det handlar om att ge beröm och konstruktiv feedback. I en arbetsgrupp leder det till ett klimat som ökar öppenhet och trygghet. När människor kan slappna av är det lättare att ge av sig själv och vara kreativ och effektiv. Att bli trygg i att ge feedback handlar om att träna - träna - träna. Ett bra sätt att skapa ett klimat där feedback blir naturligt är att själv be om att få återkoppling i samband med att du gjort något, ex. -"Vad tyckte du om min presentation idag? Var det något som du uppskattade och vad tror du skulle kunna göra den ännu bättre?" Efter några veckor är det inte konstigt om du frågar om du istället får ge personen feedback kring något som den har gjort. Verktyget Non Violent Communication - NVC, som också kallas JAG-budskap, handlar om att ge feedback på en annan persons beteende, fritt ifrån tolkningar, analyser och generaliseringar. Det andra steget handlar om att berätta vad det väcker för känslor samt vilka behov du har. Det sista steget handlar om att berätta vad du har för önskemål. Vad kan den andra personen börja göra, sluta göra eller förändra på annat sätt, för att utveckla sig själv och er relation. Det är viktigt att komma ihåg att feedback handlar om att hjälpa den andre personen, och att det är en gåva som den andre personen väljer fritt vad den vill göra med. Vill du veta mer om NVC så kan vi varmt rekommendera Liv och Kay på Friare Liv. http://www.friareliv.se/sv/
Timeline Photos
Här är gänget som kan det där med SMARTA mål!
Photos from ViljaLysa AB's post
Kul kurs. Kul deltagare. Skön kurslokal.
Så prioriterar du det som är viktigt i ditt liv - DN.SE
Intressant och handfast om stresshantering. Vi på ViljaLysa ska fokusera på punkt 4. Den handlar om en metod, som heter 4-stegs metoden för att ta sig an sådant som inte fungerar. Motion, sömn, att vara snäll mot sig själv och prioritering är vi bra på... punkt 4 erbjuder något nytt som vi vill utvärdera. Vad behöver du göra för att du ska ha mer lyskraft i livet? http://www.dn.se/insidan/sa-prioriterar-du-det-som-ar-viktigt-i-ditt-liv/?forceScript=1&variantType=large
Photos from ViljaLysa AB's post
En företagare ringer. Hen säger "Jag har lagt krutet på en expansion de senaste året och nu börjar det knaka i arbetsgruppen på 8 personer. Jag tror jag behöver lägga mer tid och engagemang på att leda gruppen. Hur gör jag det.....?" ViljaLysa genomförde en intervju av alla medarbetare som visade på en del osämja och missnöje med ledarskapet i företaget. Tydligare mål, ledning och avstämning efterlystes av alla. Idag är vi halvvägs in i processen och efter tre möten med ägare och arbetsgrupp har de nu en vision och tydliga mål att arbeta mot, rollerna är tydligare och det finns avstämningsmöten med en bra struktur där alla kommer till tals om. På återkommande möten stäms också alla mål av och information utbyts om vad som är aktuellt i företaget.
Quiz
