Brutsch Consulting
Description
HR Management. Einfach. Besser. Beratung, Training und Coaching für Organisationen, Teams und Einzelpersonen. HR Management einfach besser machen. Wenn Sie als Handlungsfelder eine Neuausrichtung Ihrer HR Prozesse und Organisation, die Kompetenzentwicklung Ihrer Teams oder als HR Professional Projektsparring als gegeben sehen, unterstütze ich Sie gerne von der Idee bis zur Umsetzung.
Zu meiner Person: HR Generalist mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen HR Managementfunktionen und als Berater in Konzernen, KMU und Start-ups verschiedener Branchen. Betriebswirtschaftliches Studium in Nürnberg und New York mit Fokus Personal und Marketing, Systemischer Coach und Berater. Profunde Kenntnisse und Erfahrungen in der Leitung von HR Projekten und Begleitung von Organisationen und Individuen in Veränderungsprozessen.
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facebook.comWas agiles Talent Management braucht: „Nichtsdestotrotz sollten wir uns generell von den starren Karrierepfaden und der Qualifizierung eines gesamten Talent Pools nach dem Gießkannenprinzip lösen. Individualität und Bedarfsorientierung müssen an erster Stelle stehen.“
"Warum sonst haben so viele Personalabteilungen Mühe, ausreichend Budget für eine zeitgemäße Rekrutierung bereitgestellt zu bekommen? Warum müssen Personaler wochenlang auf eine Freigabe seitens der Geschäftsführung warten, wenn es um die Neubesetzung einer Vakanz geht? Warum scheitern Initiativen für eine transparente Darstellung der Firmenkultur nach außen am Veto der Geschäftsführung? Sicher ist es auch Aufgabe von HR, hier einen Sinneswandel zu bewirken. HR-Verantwortliche müssen die Sprache des Managements lernen, sich an messbaren Kennzahlen (KPIs) orientieren, um Relevanz und Auswirkungen der eigenen Arbeit auf das Business überzeugend darzustellen. Hier ist noch Luft nach oben: Gut die Hälfte der Recruiter in Deutschland erhebt keinerlei KPIs, wie eine Befragung von 2016 zeigt."
Stuttgart, Ulm und ... erste Etappe Richtung Heimat nach zwei Seminartagen "HR Business Partner" mit einem herausfordernden Seminarraum und dafür unglaublich aktiven Teilnehmern!
Das sind Arbeitsbedingungen! Freue mich auf 2 Tage Prozesstraining für HRler in Stuttgart!
Für die Sammlung besonders kreativer Stellenanzeigen. ;-)
New Work?!
Revolutionärinnen! Toller Ansatz für Mitarbeiter-gesteuerte Umsetzung von Teilzeitmodellen.
Warum sich Unternehmen NICHT für Arbeitgeber entscheiden: "Mit 46 Prozent gaben fast die Hälfte der Teilnehmer „ungenügendes Wissen über den Arbeitgeber“ an. Alle anderen Gründe lagen deutlich dahinter: So war für zwölf Prozent eine unpassende geografische Lage ausschlaggebend. Zehn Prozent machten die Unternehmenskultur verantwortlich, mit der sie sich nicht identifizieren konnten. Lediglich sieben Prozent gaben ihre nicht ausreichende Qualifikation als Hauptgrund an." Danke Ivana Hilgers für Deinen Blog-Beitrag!
Agile Organisationen mit flachen Hierarchien sind innovativer und haben zufriedenere Mitarbeiter. Spannend, dass Mitarbeiter, die keine Vorgesetzten außer der Geschäftsführung am zufriedensten sind… Interessante Studie, gerade rechtzeitig zur Vorbereitung meiner Vorlesung „Grundzüge der Unternehmensorganisation“ an der Dualen Hochschule in Ravensburg.
Schönes Beispiel zur Entwicklung der Personalwerbung.
Spannendes Experiment!
Eingecheckt im Motel One im Salzburger Flair. Freue mich auf das morgige Interview-Training!