Crestcom Führungsschule Düsseldorf/Solingen
Description
Partner der Crestcom Führungsschulen Deutschland.
Wir entwickeln Vorgesetzte zu Führungskräften und verhelfen Vertriebsprofies zu besseren Ergebnissen! Noch immer werden in Deutschland die fachlich besten Mitarbeiter in Führungspositionen gehoben – **doch eine Fachkraft ist noch lange keine Führungskraft!** Wer Einstellungsgespräche führt, Reklamationen bearbeitet, Mitarbeiter motiviert und damit entscheidend zum Unternehmenserfolg beiträgt, benötigt mehr als Talent oder ein paar schlaue Bücher zum Thema „Führung“. Leider ist er jedoch auch oft so stark ins Alltagsgeschäft eingebunden, dass mehrtägige Führungskräftetrainings nicht in Frage kommen (und darüber hinaus das Budget eines mittelständischen Unternehmens sprengen).
Als Leiter der Crestcom Führungsschule Solingen/Düsseldorf biete ich Ihnen ein in mehr als 60 Ländern erprobtes Trainingskonzept, das Ihre Mitarbeiter in einem Jahr fit für den Führungsalltag macht. Der Clou dabei: Jedes der zwölf Trainings dauert nur einen halben Tag und findet in Ihrer Region statt – lange Anfahrtszeiten und Übernachtungskosten gehören damit der Vergangenheit an. In nur einem halben Tag pro Monat werden die zehn (nach Auskunft von über 1.400 befragten Geschäftsführern) Schlüsselkompetenzen einer Führungskraft vermittelt.
Sie möchten mehr über das bewährte Crestcom-Programm erfahren? Dann kontaktieren Sie mich direkt über Facebook oder XING. Ich freue mich auf ein erstes Gespräch.
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facebook.comDer Übergang von Fach- in Führungsrollen ist eine nicht-triviale Entwicklung. Führungsfähigkeit als interpersonale Kompetenz muss wie jedes andere Verhalten erlernt werden, wobei dem Thema (Selbst-)Reflexion eine enorme Bedeutung zukommt. https://www.xing.com/news/insiders/articles/gut-fuhren-will-gelernt-werden-1057573?xing_share=news
Wenn wir von etwas zu wenig haben, dann ist es Zeit - so kommt es uns jedenfalls häufig vor. Aber es gibt Tricks, wie wir unsere Zeit effektiver nutzen können, wie - das lesen Sie hier: http://crestcomleadership.com/de/2017/11/10/zeitbudget-nutzen/
Ein Thema unseres Trainings im November
Damit Sie von den Mitarbeitern respektiert werden, müssen Sie nicht brüllen, strafen oder sonstige negativ geartete Verhaltensweisen an den Tag legen. Stattdessen sind es positive Eigenschaften, welche dazu führen, dass Sie als Führungskraft respektiert werden – und die eigentlich selbstverständlich sein sollten. Wie verschaffen Sie sich respekt? https://arbeits-abc.de/respekt-und-autoritaet-als-fuehrungskraft-erlangen/
2 Millionen Jobs verschwinden allein in den USA bis 2030! Wie zukunftsträchtig ist Ihr Geschäftsmodell? Wie skalierbar ist Ihr Unternehmen? http://crestcomleadership.com/de/2017/10/18/denken-handeln/
Ein einfaches „gut gemacht“ ist zwar ein guter Anfang, doch für eine Kultur der Wertschätzung und Anerkennung braucht es schon ein wenig mehr. Wie sieht Ihre Kultur der Anerkennung aus? https://arbeits-abc.de/anerkannte-mitarbeiter-sind-bessere-mitarbeiter/
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