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VISTEM

Von-Siemens-Straße 1, Heppenheim, Germany
Consulting Agency

Description

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Seminare & Workshops unter www.toc-institute.com  Als international tätige Strategie- und Prozessberatung steht VISTEM für die intelligente Nutzung und Implementierung von Durchbruchslösungen in Projekt-, Produktions-, Dienstleistungs- und Handelsunternehmen. In den verschiedensten Märkten befähigen und unterstützen wir unsere Kunden bei der Begründung und Realisierung nachhaltiger Wachstumsstrategien, so dass schnelle und nachhaltig zunehmende Ergebnisverbesserungen erreicht werden

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Burnout Erscheinungen stellen immer größere Herausforderung für Unternehmen dar. Die durch BurnOut entstehenden unternehmerischen und volkswirtschaftlichen Schäden werden allein in Deutschland – je nach Untersuchung – mit > 50 oder gar > 100 Mrd.€ angegeben. Deutsche Unternehmen geben für betriebliche Prävention bereits weit über 5 Mrd.€ aus. In einer kostenlosen Online Veranstaltung am 11.09. erfahren Sie von Uwe Techt VISTEM, wie Sie eine schnelle und nachhaltige Veränderung bewirken, durch die Sie nicht nur die Unternehmensergebnisse verbessern, sondern auch das Leuchten in den Augen Ihrer Mitarbeiter zurückgewinnen. https://vistem.eu/veranstaltungen/burnout-im-digitalen-umfeld-webseminar/?mc=alxing

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Die Teilnehmer erhalten im Vorfeld einen Link, mit dem sie in nur einer Minute ihren Multitaskingstatus im Vergleich zur Studie ermitteln können. Die anonymisierten Ergebnisse werden dann im Vortrag bekannt gegeben. Teilnehmer am Schnelltest können auf Wunsch eine individuelle Auswertung und einen USB-Stick mit allen Informationen rund um Agil/CCPM (Critical Chain Project Management) erhalten.

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Leiden Sie unter schädlichen Multitasking in Projekten? Kennen Sie das: Viele Aufgaben laufen parallel, nichts kann man in Ruhe zu Ende bringen und obendrein passieren unter Druck auch noch Fehler. Von Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit und Wertschöpfung keine Spur! In nur 9 Tagen also am 05. September in Hamburg zeigt Ihnen Claudia Simon VISTEM welche Maßnahmen Sie dagegen ergreifen können. Am besten fix anmelden und einen Schnelltest machen unter : https://vistem.eu/veranstaltungen/schluesselfaktor-fuer-erfolgreiche-projekte/?mc=AL

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Prozessmanagement: Antifragilität Von der Volatilität profitieren (von Uwe Techt) In einem unvorhersehbaren Umfeld erscheint es logisch, sein Unternehmen so rigoros wie möglich darauf vorzubereiten, mit unerwarteten Ereignissen umzugehen. Dabei geht es nicht darum, für bestimmte Arten von Ergebnissen zu planen, sondern die Reaktionen des Unternehmens auf unvorhersehbare Ereignisse allgemein zu verbessern. https://vistem.eu/presse/

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Interessanter Fachbeitrag von Uwe Techt 🤔

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Die eigene Karriere fördern... ...und dabei sein Unternehmen zerstören Erst vor wenigen Monaten hat der Manager eine neue Stelle angetreten und sich inzwischen gründlich eingearbeitet. Nun geht es darum, der Firma seinen Mehrwert unter Beweis zu stellen. Fachbeitrag von Uwe Techt https://www.business-wissen.de/beraterbeitrag/die-eigene-karriere-foerdern-und-dabei-sein-unternehmen-zerstoeren/?ref=nl

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Kollaborative Projekte mit Subunternehmern Mit einem kollaborativen Ansatz mit Subunternehmen zu schnelleren Projekten am Beispiel von DuPont Kevlar® Aramidfaser. Projekte schneller und besser zu beenden, bringt allen Beteiligten Vorteile. Der Weg dorthin geht über Win-Win-Verträge und CCPM. Ein Gastbeitrag von Rudolf Burkard http://uwetecht.de/fallstudie-dupont-kevlar-aramidfaser-maydown-uk/

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Veränderung 3/3 Richtig investieren in 4 Schritten http://berufebilder.de/2017/veraenderung-richtig-investieren-4-schritten/?ct=t(RSS_EMAIL_CAMPAIGN)&mc_cid=3f90fc38cb&mc_eid=b72d3c635a

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Wir alle sind privat wie beruflich täglich damit konfrontiert: mit Konflikten und Situationen, in denen eine Entscheidung getroffen werden muss. Wie gehen Sie damit um? Fühlen Sie sich dadurch wie blockiert? Erleben Sie in unserem Seminar, wie Sie jeder Konflikt und jede Entscheidungssituation positiv voranbringen kann.

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