LEAN-MANAGEMENT-CONSULTING

Wir beraten Sie umfassend in allen Fragen des TPM, Lean-Management und Kaizen.

Unsere Zielgruppe ist der Mittelstand, Dienstleister, Behörden und Verwaltungen.

Die Beratung findet in enger Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern des zu beratenden Unternehmens statt. Ziel ist die Steigerung der Produktivität, Verfahrensabläufe zu optimieren und Fehlerquoten zu reduzieren. Die Suchzeiten werden systematisch und nachhaltig reduziert.

Das Gute verbessern. Das ist das Credo und die übertragene Übersetzung von Kaizen. Ziel ist die Einführung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen.

Dabei spielt es keine Rolle ob es sich um ein
Unternehmen der Industrie, Verwaltung, Dienstleistung oder des Handwerks handelt.
    
Jedes Unternehmen birgt erhebliches Einsparpotential das mit unseren Methoden erarbeitet und genutzt werden kann.

LEAN-MANAGEMENT-CONSULTING
    –– Prozessanalyse /-optimierung
    –– drei_S Lean Energy-Consulting
    –– 5S-Methode
    –– SMED-Methode
    –– Lean-Office
    –– Lean-Management Verwaltung & Behörde
    –– Lean Management im Bauwesen
    –– Visual Management
    –– Kanban
    –– TPM (Total Productive Management)

drei_S-tell a story
Wir erstellen Erklärvideos für Ihre Präsentationen, Internetseite, Mailing und interne Schulungen. Wir erklären Prozesse und Geschäftsvorgänge nachvollziehbar für Ihre Kunden und Partner.

CRM-System
Wir sind Sales- und Consultingpartner von MAX-CRM und bieten flexible CRM Software Lösungen für Ihr Unternehmen an.

MAXCRM ist eine moderne, professionelle CRM Software (Customer Relationship Management), die sich speziell um die Beziehungen zu Kunden und Interessenten kümmert, Ihre Produktivität steigert und die Durchlaufzeit erheblich reduziert.
    
drei_S Lean-Energy-Management
Mit der drei_S-Methode wird eine Möglichkeit aufgezeigt wie Sie in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern die Energiefresser finden und kontinuierlich abstellen können. Durch den systematischen Aufbau und die kurze Anlaufzeit werden rasch positive Ergebnisse erzielt. Das Teamwork wird innerhalb des Unternehmens gefördert und die Motivation gesteigert.
Die Methode kann sowohl Ihr Lean-Management-System ergänzen aber auch als Baustein in ihre Unternehmenskultur integriert werden.
Die drei_S Lean-Management-Methode erfüllt die Anforderungen der ISO 50001 und ist in diesem Zusammenhang als Methode für den
kontinuierlicher Verbesserungsprozess zulässig.