***SAVE THE DATE*** NÄCHSTER SELECT FÜHRUNGSKONGRESS am 15. MÄRZ 2018 "Tolle Themen, klasse Atmosphäre, super Catering!", so fasste ein Teilnehmer den Select Führungskongress 2017 zusammen. Wir freuen uns auf das nächste Mal - merken Sie sich den 15. März 2018 schon mal vor! Mehr zu Inhalten und Eindrücken des Kongresses finden Sie hier: http://www.select-gmbh.de/de/uber-select/about-kompetenzbereiche/personal-competence-center/ruckschau-seminare/was-macht-mit-uns-macht.html

DIE MACHT WAR MIT UNS Letzte Woche fand der Select Führungskongress "Macht richtig machen" in der Waldseehalle Forst statt. DANKE an alle, die dabei waren und dieses Event zu dem gemacht haben, was es war: Ein Tag voller Inspirationen, guten Gesprächen und regem Austausch über die vielen Aspekte der Macht im Führungsalltag. Was Macht mit uns macht, hängt letztendlich immer von uns selbst ab. Mehr zu den Inhalten und Eindrücken gibt es unter https://goo.gl/yCXMiV und bald auch wieder hier - bleiben Sie neugierig!

Hier ein kleiner Einblick aus unserem heutigen #PCCKongress in Forst. Simon Schnetzer erklärt uns die Eigenschaften der Generation Y und welche Veränderungen diese mit sich bringt. Wir freuen uns noch auf weitere Vorträge von Tom Schmitt und Leo Martin. Danach lassen wir den Abend mit der After Kongress Party und toller Live-Musik ausklingen. Auf Twitter können Sie den Tag live verfolgen: #PCCKongress

*** JETZT NOCH ANMELDEN*** AM 23. MÄRZ: DER SELECT FÜHRUNGSKONGRESS - MACHT RICHTIG MACHEN Nächste Woche findet der Select Führungskongress zum Thema "Macht im Führungsalltag" in Forst statt. TOP-Referenten wie Hirnforscher Hans-Georg Häusel, Ex-Geheimagent Leo Martin, Jugendforscher Simon Schnetzer - Speaker & Trainer und Regisseur Tom Schmitt geben Einblicke, wie man heutzutage mit Facetten der Macht erfolgreich umgeht. Bei der anschließenden After-Kongress-Party mit Walking Diner und Live-Musik von Dougie & The Blind Brothers kann man sich weiter austauschen und den Abend in ungezwungener Atmosphäre ausklingen lassen. Programm und Anmeldemöglichkeiten hier: http://bit.ly/2nM4ryy

ÜBERS HIRN DIREKT INS HERZ: NEURO-RECRUITING Jeder Mensch ist anders – aber gehen wir im Rekrutierungsprozess auch ausreichend „anders“ auf die Kandidaten ein? Das Neuro-Recruiting liefert interessante Erkenntnisse, um potentielle neue Kollegen für das eigene Unternehmen zu gewinnen. Mit dem Wissen, dass fast alle Entscheidungen unbewusst fallen und von unseren Emotionen gesteuert werden, hat die Hirnforschung neben den lebensnotwendigen Grundbedürfnissen drei Emotionssysteme definiert, die uns leiten und lenken (Balance, Dominanz, Stimulanz). Daraus lassen sich vier Emotionstypen ableiten, die bei jedem Menschen unterschiedlich ausgeprägt sind. Prof. Dr. Häusel erklärt beim Select Führungskongress am 23. März, woran Sie erkennen, ob Sie einen Performer, einen Innovator, einen Bequemen oder einen Bewahrer vor sich haben und wie Sie diese unterschiedlichen Emotionstypen so ansprechen, dass Sie sie nicht nur überzeugen, sondern auch emotional begeistern können. https://goo.gl/Ca8QPL

IN JEDER SITUATION DIE OBERHAND BEHALTEN Es gibt Personen, die bei jeder Gelegenheit gleich das große Wort führen. Andere werden kaum beachtet oder im Gespräch ständig unterbrochen. Wenn sich Menschen begegnen, tun sie das entweder auf Augenhöhe oder sie nehmen einen unterschiedlichen Status ein. Das beeinflusst ihre Kommunikation wie auch ihre Überzeugungskraft und Durchsetzungsfähigkeit. Status ist ein Zustand, der stets neu verhandelt werden muss. Sobald Menschen aufeinander treffen, beginnt ein Wettstreit um die beste Position. Der Regisseur und Business-Coach Tom Schmitt gibt auf dem Select Führungskongress eine Einführung in die Welt der Status-Spiele und zeigt, wie man mit dem eigenen Status und einem gekonnten Status-Wechsel seine berufliches und privates Standing verbessert. https://goo.gl/1z7whA

GENERATION Y: SINNSUCHER UND GLÜCKSJÄGER Welches sind die wichtigsten Lebensregeln, an denen sich junge Menschen heute orientieren? Was heißt das für die Arbeitswelt von heute, wie kann man generationsübergreifend erfolgreich zusammenarbeiten? Der Jugendforscher Simon Schnetzer gibt mit dem Strategiemodul ABBAS Einblicke in die Wertewelt der Generation Y und stellt damit auf dem Select Führungskongress ein Instrument vor, mit dem vorhandene und geplante HR-Maßnahmen auf Effektivität und Erfolg bei der Generation Y überprüft werden können. https://goo.gl/uutRQA

NEURO-RECRUITING – MIT EMOTIONEN ZUM ERFOLG Wer Menschen für sich gewinnen will, muss sie emotional ansprechen und berühren. Denn auch in unserer hochentwickelten Industrie- und Wissensgesellschaft treffen wir 70-80 Prozent unserer Entscheidungen über das limbischen System des Hirns, das für die emotionale Verarbeitung von Impulsen verantwortlich ist und das Bauchgefühl hervorruft. In mehrjähriger Forschungsarbeit identifizierte der Diplom-Psychologe Dr. Hans-Georg Häusel mit dem Balance-, Dominanz- und Stimulanz-System drei signifikante Emotionssysteme in unserem Gehirn, die unsere Entscheidungen maßgeblich beeinflussen. Mit seinem LIMBIC-Modell erschließt Dr. Häusel ganz neue Perspektiven für das Recruiting: Er erklärt auf Basis der Hirnforschung, welche unterschiedlichen Emotionstypen es gibt und wie man sie ansprechen sollte, um sie für das eigene Unternehmen zu gewinnen und zu begeistern. https://goo.gl/uutRQA

DIE 007-FORMEL – DIE KUNST, VERTRAUEN AUFZUBAUEN Wie entsteht Vertrauen und worauf baut es auf? Was muss man dafür tun und was unbedingt lassen? Einen Vortrag der besonderen Art über die Kunst, Menschen an sich zu binden, können Sie beim Select Führungskongress am 23. März erleben: Ein Ex-Agent, dessen Aufgabe es war, V-Männer aus dem Bereiche der organisierten Kriminalität zu gewinnen und damit an brisante Informationen zu gelangen, verrät seine besten Strategien. Der Kriminalist Leo Martin brachte wildfremde Menschen dazu, ihm zu vertrauen und geheimstes Insiderwissen anzuvertrauen. Hier gibt er sein Erfolgsgeheimnis preis und verrät in einem fesselnden Mix aus fachlich fundierten Fakten und interaktiven Experimenten, wie es uns allen gelingt, Vertrauen zu gewinnen und andere von sich zu überzeugen. https://goo.gl/uutRQA

MACHT ODER EINFLUSS – ECHTE LEADER KÖNNEN BEIDES Charismatische Menschen bleiben in Erinnerung und überzeugen aus dem tiefsten Inneren heraus. Nicht weil sie immer mit Macht ihre Position durchsetzen, sondern weil sie standfest ihre Interessen vertreten und damit ebenso authentisch wie sympathisch wirken. Sie nehmen Einfluss, indem sie mit Zustimmung anderer ihre Ziele durchsetzen. Historische Beispiele sind Nelson Mandela oder Mahatma Ghandi, deren politische Gegner zwar mehr Macht hatten, denen es aber beiden gelungen ist, mit genug Einfluss nachhaltige politische Veränderungen herbeizuführen. Das Status-Modell erklärt den Unterschied zwischen Macht und Einfluss und wie man sich durch gekonnten Statuswechsel zu einer charismatischen Führungskraft entwickelt. https://goo.gl/uutRQA

KARRIERE MIT KUSCHELFAKTOR Warum fällt es vielen Führungskräften so schwer, Vertreter der Generation Y an ihr Unternehmen zu binden und sie wirklich zu begeistern? Der Knackpunkt liegt in der Verschiebung der Werte: Während Führungskräfte, derzeit hauptsächlich noch sogenannte „babyboomer“ und „generation X“ , Werte wie harte Arbeit, Verantwortung und Disziplin vertreten und einfordern, legt die Generation Y den Fokus eher auf Partizipation, Sinnhaftigkeit und Selbstverwirklichung im Job. Anders wie ihre Chefs arbeiten sie, um zu leben und wollen führen, um zu gestalten. Also unvereinbare Gegensätze? Nicht wenn es nach Simon Schnetzer geht: Der Jugendforscher schärft das Bewusstsein für die Generation Y und zeigt Wege für einen respektvollen Umgang und ein produktives Miteinander im Berufsalltag auf. So wird der Traum von generationsübergreifender Zusammenarbeit zur Erfolgsstory https://goo.gl/aKcXTu

„DENKEN IST DER SCHLIMMSTE ZUSTAND, DER EINEM GEHIRN ÜBERHAUPT PASSIEREN KANN.“ Im Grunde wissen wir es, wollen es jedoch nicht so richtig wahrhaben: Evolutionsbedingt reagieren wir immer noch nach alten archaischen Mustern, Entscheidungen fallen zu 80% unbewusst, die restlichen 20% werden auf emotionaler Basis getroffen - so vermeidet unser Hirn langwierige und energiezehrende Denkprozesse. Was heißt das für unseren Berufsalltag, wenn wir unser Gehirn tatsächlich so wenig steuern können? Beim Select Führungskongress eröffnet Dr. Hans-Georg Häusel eine völlig neue und faszinierende Perspektive auf das Recruiting: Warum immer noch unbewusst wirkende Entscheidungssysteme unser Gehirn dominieren und wie man als Führungskraft die Macht des limbischen Systems nutzen kann. Er erklärt in seinem kurzweiligen Vortrag, wie die Persönlichkeitsstruktur erfolgreicher Unternehmer aussieht, ob es wirklich Siegergene gibt und wie erfolgreiche Teams zusammengesetzt sind. Erfahren Sie mehr: https://goo.gl/UEGyfO