Description
Joukkojen viisaus johtamisen arkeen - Wisdom of crowds into practice Olemme liikkeenjohdon asiantuntijayritys, joka tuo joukkojen viisauden johtamisen arkeen.
Edistämme asiakkaidemme liiketoimintaa tekemällä tiedosta tulosta. Palvelumme ytimessä on verkkoaivoriihi, jonka avulla tuomme organisaation tai sidosryhmien piilevän tiedon päätöksentekijän käyttöön, konkreettisin toimenpide-ehdotuksin.
Toimintamme aikana olemme toteuttaneet yrityksille ja julkiselle sektorille yli 1500 projektia, joihin on osallistunut yli 3,5 miljoonaa henkilöä.
Tell your friends
RECENT FACEBOOK POSTS
facebook.comOsallistava johtaja jyrää norsunluutornista katsovat - Mahdollista - Microsoft Suomen blogi yrityksille
Menestyneimmät johtajat ovat valmentajia, jotka innostavat ja kannustavat henkilöstönsä eli tiiminsä parhaisiin suorituksiin. Osallistaminen on valmentajan työn ytimessä. Pitää uskaltaa rohkeasti ottaa koko tiimi mukaan pohtimaan yrityksen haasteita ja muovaamaan niihin ratkaisut. Osallistamalla johtaja saa aikaan pysyviä tuloksia. https://blogs.business.microsoft.com/fi-fi/2016/12/22/osallistava-johtaja-jyraa-norsunluutornista-katsovat/
Timeline Photos
Hyvää joulua ja Menestystä vuodelle 2017!
Tulevaisuuden kunta on yhteisöllinen ja osallistava - Fountain Park
Asukkaat toivovat kunnilta yhä enemmän yhteisöllisyyttä ja osallistumismahdollisuuksia. Osallistamisen toive haastaakin kunnan päätöksentekijöitä ottamaan demokraattisen järjestelmän ohelle yhä useammin kansalaiset mukaan tärkeiden kehittämiskohteiden ideointiin ja valmisteluun. http://www.fountainpark.fi/tulevaisuuden-kunta-yhteisollinen/
Tulevaisuuden kunta verkottaa ihmisiä ja palveluja - Fountain Park
Kuntien tulevaisuus on monin tavoin avoin kysymys, sillä roolit ja toimintatavat ovat muuttumassa maakuntauudistuksen myötä. Kuntaliitto keskustelutti ihmisiä aiheesta, ja uuden kunnan rakennusaineina nähtiin erityisesti paikallisen yhteisöllisyyden, hyvinvoinnin ja elinvoiman vahvistaminen. Keskustelemme juuri nyt usean kuntajohtajan kanssa siitä, mitä asukkaiden toiveet ovat paikallisesti ja käytännön tasolla. http://www.fountainpark.fi/referenssit/tulevaisuuden-kunta-verkottaa-ihmisia/
Älä jäykistele - kolme virkistävää strategiavinkkiä vuodelle 2017 - Fountain Park
Lauri antaa kolme hyvää vinkkiä tehdä strategiaa hieman eri tavalla: harjoittele, toiminnallista ja tartu tilaisuuteen! http://www.fountainpark.fi/kolme-virkistavaa-strategiavinkkia/
Järjestön johtamisessa asiantuntijuuden ymmärrys tärkeintä - Fountain Park
Yritysorganisaatioon verrattuna aatteellisissa organisaatioissa on sekä samanlaisuuksia että eroja. Luottamuksen ja uskottavuuden rakentaminen tapahtuu molemmissa kutakuinkin samalla tavalla. Lähinnä siihen voi vaikuttaa omalla tekemisellä. http://www.fountainpark.fi/jarjeston-johtaminen-asiantuntijuuden-ymmarrys-tarkeinta/
Uuden ajan ammattiliitto on jäsenen kumppani - Fountain Park
Ammattiyhdistysliikettä on moitittu viime aikoina nykypäivän työelämää ymmärtämättömäksi. Yhteiskunta-alan korkeakoulutettujen kehittämisasiantuntija Aki Reinimäen mukaan työntekijöiden tarve neuvoille työelämän muutostilanteissa on kuitenkin kasvussa. Lue blogista miten ammattiliitto voisi muuttua yhä tärkeämmäksi kumppaniksi urapolun varrella. http://www.fountainpark.fi/uuden-ajan-ammattiliitto-jaesenen-kumppani/
How the Best CEOs Differ from Average CEOs | Kauppalehti
...Succesful CEO's have a grater focus on the organization, outcomes and results and others than on themselves: They know what they don’t know and have an ability to be open-minded, seek additional information and actively learn...
Valtion it-hanke maksoi 127 miljoonaa ja kesti 8 vuotta: ”Sujui varsin hyvin”
Päivän kultaakin kalliimpi neuvo ja Lasse Skogin jakama kiteytys liittyy palvelumuotoiluun ja sähköisiin palveluiihin. Hän toteaa, että olisi ensin pitänyt yhdenmukaistaa ja yksinkertaistaa toimintatapoja ja sitten ryhtyä digiprojektiin. http://www.tivi.fi/Kaikki_uutiset/valtion-it-hanke-maksoi-127-miljoonaa-ja-kesti-8-vuotta-sujui-varsin-hyvin-6599022?utm_source=Tivi_Uutiskirje&utm_medium=email&utm_campaign=Tivi_Uutiskirje
Käytä lääkeruiskun sijaan osallistamista johtamisessa - Viestijät
Pienellä porukalla valmistellut muutokset ovat vaikeimpia läpivietäviä. Sen sijaan ottamalla henkilöstön mukaan alusta alkaen saat sitoutumisen kaupan päälle. http://viestijat.fi/kayta-laakeruiskun-sijaan-osallistamista-johtamisessa/
Ota asiakkaan näkökulma sote-muutoksen keskiöön - Fountain Park
Palvelujen kehittämisessä, kuten sote-uudistuksessakin, tulisi muistaa asiakaslähtöisyys. Suupohjan sote-johtaja Kari Nuuttila kertoo blogissa omia kokemuksiaan kansalaisverkkodialogista, joka antoi paljon hyviä eväitä palvelutarpeiden jäsentelyyn ja kehittämiseen. - Sote-ratkaisua ei saisi kehitellä kabineteissa, vaan asiat pitäisi altistaa palvelun käyttäjien keskusteluun mahdollisimman varhaisessa vaiheessa. http://www.fountainpark.fi/asiakkaan-nakokulma-sote-muutoksen-keskioon/
Älä lupaa liikoja johtaja, se kääntyy sinua vastaan - Fountain Park
Todistamme juuri nyt historiallista tilannetta, jossa mahdottomia lupaileva presidenttiehdokas näyttää saavan ison osan äänestäjistä puolelleen, koska ihmisillä on tarve uskoa, että hyvään menneeseen aikaan voisi vielä palata. Fiksu johtaja ymmärtää, että lupaukset pitää myös pystyä lunastamaan. http://www.fountainpark.fi/ala-lupaa-liikoja-johtaja/
Quiz
